状态机、异常预警、多方协同、客户门户、订单复制、文档资金关联 —— 跟单不再凭微信刷屏。
PI → 收定金 → 采购 → 生产 → 验货 → 发货 → 到港 → 清关 → 收尾款 → 结案 12 个标准节点。每一步都要操作人勾选完成,跳步会被拦截。
延期、短装、验货不合格、退货、客户改单 5 类异常自动识别。生产计划比预定晚 3 天,系统提前 1 周就给业务员 + 跟单 + 主管推送。
业务员、采购员、跟单、验货员、报关行、工厂在同一张订单上协作。一条评论 @ 谁,谁的钉钉 / 企微就响一下,不用再去微信群里翻聊天记录。
给客户开一个登录入口,他们可以看自己订单到了哪个节点、看装柜照片、看 B/L 副本、下载发票 PDF。客户问"我的货到哪了"这件事彻底消失。
老客户复购时,点击历史订单"克隆"按钮,30 秒生成一张新订单,连产品规格 / 数量 / 收货地址 / 付款方式都自动带过来,业务员只改个数量即可。
每张订单挂载 PI、SC、INV、PL、B/L、CO 等所有单证,关联进定金 + 尾款 + 退款流水。审计的时候一张订单点开就能拉清楚一份完整凭据链。
下单、生产、验货、发货、收款 —— 每一步都有责任人、有 SLA、有客户透明视图。
报价转 PI + 收定金
订单状态机启动
采购下单 + 工厂排产
进度卡点周报推送
QC 照片 / 视频上传
不合格自动触发返工
装柜照片 + B/L 上传
清关进度自动同步
尾款催收 + 客户验收
订单关账归档
全部订单 / 我的订单 / 异常订单 / 客户门户 / 生产计划 / 物流跟踪 —— 一屏看清所有订单当下的命运。
基于 7 600 家 H3 + B3 重点客户引入跟单管理模块前后 12 个月的数据样本。
各环节责任人明确 + 卡点自动提醒,订单从签 PI 到出货的平均周期从 58 天压到 31 天。客户对交期的满意度直线上升。
系统根据采购到货时间、生产进度、装柜计划做交叉比对,平均比业务员靠人工经验早 7 天发现"这单要延期"的征兆。
客户进度门户上线后,"货到哪了?""能不能提前发?""能不能改地址?"这三类咨询邮件从每月人均 18 封降到 4 封。
QC 节点强制上传照片 / 视频 + 不合格自动返工,订单到客户手里"一次性符合预期"的比例从 71% 提到 95%。